汇美公司董事会致全体员工新年贺辞

发布日期：17-11-20 17:50
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    凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。转眼间已送走硕果累累的2011年，迎来了充满希望的2012年，值此辞旧迎新之际，我谨代表汇美公司，向一年来工作在各个岗位上的广大员工、家属们致以节日的祝福，向一年来关心、支持汇美的广大朋友们表示诚挚的问候和衷心的感谢！祝大家新年愉快、万事如意！
    刚刚过去的2011年是艰难而充满挑战的一年，美国经济衰退已成定局、“欧债危机”不断升级，国际订单急遽减少，出口为主的相关产业遭受巨创，我们主要的客户市场——造纸产业受到极大的影响，出现了十几年来未曾有过的零增长。2011年，央行3次加息，6次提高存款准备金率，国内银根空前紧缩，资金运营面对着前所未有的困难。在内忧外患的大环境下，经济形势比之08年更为艰难。
    2011年也是不平凡的一年，我们成绩斐然——经受住了市场的严峻考验，挺住了银根紧缩带来的资金运营困难，取得了近30%的销售增长，品牌影响力、产品竞争力、市场占有率进一步提高；连续第三年被评为“广东省重合同守信用企业”，被市政府评定为首批“东莞市高成长型中小企业”，被科技局、财政局认定为“东莞市专利试点企业”，企业整体实力再上一个新台阶。
    2012年将是稳健发展的一年，我们提出“控风险·稳增长·调结构·抓管理”十二字方针。全公司上下要统一思想，积极面对今年各种不明朗不稳定因素的影响。我们将“控风险”摆在各项工作的首位，保障资金安全，控制运营风险，防止坏账的出现；同时我们要保证稳步增长，以消化因原材料、银行利息、电价及工资等上涨带来的压力，没有增长就没有发展。在做好控风险、稳增长的同时，我们还要大力调整客户结构与产品结构，要敢于舍弃诚信度差、实力不强的企业，特别是有过“失信”行为的客户。为控制好风险，哪怕是失去部分客户，我们也在所不惜。处理好控风险、稳增长及调结构三者的关系，是我们实现本年度目标的关键所在。为此我们全体员工必须精诚合作，在具体工作中不折不扣地执行公司的决策。在“抓管理”方面，我们在总结去年经验的同时要尤其注意以下几个问题：①决策要更具前瞻性与灵活性，更加重视对信息的管理，重视政策走向的利弊影响、充分跟踪把握客户资讯、掌握第一手的行业信息，以调节公司发展节奏，调整市场侧重点，严格、精确控制成本；②要进一步加强全面的质量管理意识，减少或杜绝人为因素导致的质量问题；③要进一步完善激励机制，兼顾各部门的公平和公正，充分调动工作的积极性和主动性，点燃大家的工作激情；④要注意加强对员工的生产安全与生活安全教育，尽可能减少工伤事故的发生，安全生产也是企业的效益！
    汇美是一个朝气蓬勃、充满活力、富有创造力的企业，历经多年的考验和洗礼，培养了我们和谐、求实、稳健的作风，更彰显了我们在危难中把握机遇的信心和能力。
    2011年，是公司第二个五年计划的首年，我们开局良好；2012年，我们仍任重道远，让我们齐心协力，拿出面对经济危机的信心和勇气，直面困难和挑战，围绕“控风险·稳增长·调结构·抓管理”的主题，认真扎实开展工作，再一次转“危”为“机”，创造2012新的奇迹！
    祝大家在龙年——龙飞凤舞、龙凤呈祥、龙马精神！

汇美公司董事会
2012年1月13日

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